红领青年大讲堂立足公司战略业务发展实际，结合培训对象专业特点、岗位工作、职业发展等，锚定培训目标，每期主题围绕公司中心工作和重点任务聚焦城市运营公司发展过程中与产业、专业紧密相关的内容，整合多方资源，高效开展培训。

每期培训策划之初，公司针对不同的培训主题和需求，精心设计课程结构，精准聚焦不同层级学员，精选课程。邀请业内专家、高校学者、公司管理者和业务骨干，营造沉浸式学习氛围，确保培训的良好体验。

每场培训以文化为基石、以业务发展为导向，强化理论联系实践，助力学员深度提升技能水平，拓宽知识体系，增强价值创造力，确保学员能够获得最大学习收益。

美悦达酒管打造“星石人才工程”，通过创造轮岗机会、现场授课、项目工作实操、岗位见习等方式，将党员干部教育同人才培养同步起来，着力打造政治素质过硬、业务能力突出的后备管理力量。

联投物业打造“联星管家”认证集训营，通过线上训练营和线下集训班相结合的形式，提升管家业务能力并对一星管家考核验收。

联投传媒借助线上“魔学院”学习平台，充分利用员工碎片化时间进行自我学习提升，提高团队综合素质和协作能力，提升各业务的核心竞争力。

清能碧桂园物业围绕“5+X”复合型人才培养目标开展“领航计划”专项培训，通过线下理论学习、素质拓展、“一把手”课堂、管理实践案例大赛等环节采取训战结合的模式，着力打造懂业务、懂管理、善经营、能实操的管理团队。

“星石人才工程”

“联星管家”认证

“魔学院”学习平台

“领航计划”

城市运营公司充分发挥人才发展“芯”学院平台优势，依托“四芯五类”人才培养体系，借助职工技能竞赛活动，为广大职工搭建交流技艺的平台和共同成长的阶梯，提供展示风采实力的舞台，调动广大职工的工作热情、创造潜能，营造有利于职工成长成才的良好环境，着力培养更多的劳模工匠。